当马化腾凌晨三点发一又友圈惊叹"莫得预料会这样火"，AI进口战争已插足第三层——从对话框到责任流再到垂直场景的深度镶嵌。本文拆解基础层、编排层、哄骗层的三层结构，指出编排层正被模子厂商快速内化（OpenClaw首创东谈主已加入OpenAI），而真实的契机藏在"任务频率高、异常成本高、有私稀有据"的垂直场景。腾讯押注莽撞办公生态、Claude作念平台抽成、小米赌硬件权限，但终局唯有一个：谁能帮用户把事办成，谁等于进口。
3月7日凌晨，小马哥睡不着。
转发了腾讯云的举止音信，一又友圈只留了一句：莫得预料会这样火；三天后早上7点12分，他又发了条一又友圈，扯了一堆家具。
一个管着几万东谈主公司的东谈主，连着两次在凌晨、早晨发一又友圈聊合并件事，领路这件事简直让他睡不健硕。
客岁文心、去年豆包、本年一会儿冒出来一堆能作念PPT能编责任流的「空间」；有东谈主说进口在对话框，有东谈主说进口在器具箱，还有东谈主说畴昔根底莫得进口。
我把最近看到的碎屑拼了拼，发现事情没那么肤浅。
01往回看，进口位置一直在变；第一阶段：模子即家具，对话框即进口。
文心一言出来时，界面一个框；你打字，它回应；其后元宝、豆包、Kimi，长得都差未几，都是对话框套一个大模子。谁家模子强，用户就去谁家。进口是对话框，模子本人是中枢。
这个情景没持续太久，因为光聊天科罚不了复杂事。
比如：作念个PPT，对话框酌定给你个笔墨大纲，剩下排版、配图，还得你我方开始；分析一份财报，它只给你个论断，中间何如算的、何如推理的，你看不见，也没法调整。
用户初始不高慢了，第二阶段暗暗冒头；Coze出来时，一经不像个聊天器具了。
依然有对话框，但傍边多了好多东西：手段、插件、责任流。不错把一堆智商拖拽到沿途，编一套进程，先搜索行业敷陈，再提真金不怕火数据，再生成图表，临了排版成PPT，编好以后存起来，下次一键运行。
Claude很快，出了Workflow；GPT何处也上了GPTs，让用户定制专属器具，连专注编程的Claude Code，也初始往责任流的见地靠。
这个变化背后的驱能源很朴素：用户要把事办成。
生意上也有考量，纯聊天家具很难收费，用户风气了免费；器具箱不错，一套好用的责任流，用户自得付费，Coze的会员、GPTs的内购，都是这个逻辑。
是以，第一阶段「你有什么问题，我来答」；第二阶段是「你有什么事，我帮你作念」，进口从一个点，变成了一张网。
直到最近，Claude开了Marketplace，腾讯邻接推了好几个名字不同的家具；这些新手脚指向的见地，比器具箱本人更故理由。
02智远眺来，AI进口家具一经演化成三个层级；第一层叫基础层，模子加算力。
OpenAI、Anthropic、Google、Meta，都在这一层打架；国内能上牌桌的，也就字节、腾讯、阿里、百度，再加上几家融资智商强的创业公司。
这一层特色是烧钱、拼范围、拼时间储备；已往两年，百万token的成本掉了90%以上，开源模子也追得越来越近。
就说Kimi，用旗舰模子八分之一的价钱，跑出了差未几的恶果。这领路，基础层正在快速变成水电煤，谁都能用，但谁都很难靠这个赢利。
这不是创业公司该待的所在，想在这里活下来，得每年烧几十亿好意思金，得养几百个博士，得跟英伟达抢显卡。
第二层叫编排层。
让AI学会琢磨任务、调用器具、记着高下文、融合多个子任务；LangChain、LlamaIndex、各式Agent框架都在这一层，Coze责任流、Claude的Workflow、GPT的手段插件，也属于这一层。
这一层目下最吵杂，创业公司扎堆，成本往内部冲，都以为找到了大厂没顾上的破绽。
第三层叫哄骗层。
垂直责任流加用户算计；一个专门给律所作念的合同审查Bot，一个给医师用的病历整理助手，都落在这一层，这一层离用户最近，离钱也最近。
把上头家具往里放，位置就明晰了。
文心一言、元宝、豆包，千问、既有基础层的智商，又在往编排层探；Coze和Claude的Workflow，中枢在编排层，一经初始长哄骗层的东西；腾讯最近推的一堆家具，更像在哄骗层凯旋布点。
三层结构摆在这儿，进口在哪一层，谜底还没定。有东谈主想从下往上打，用基础层通吃编排层和哄骗层；比如：OpenAI在作念这件事，Anthropic也在作念。
有东谈主想从上往下打，用哄骗层倒逼模子智商，那些垂直领域的AI创业公司，走的是这条路；有东谈主卡在中间，想用编排层收过路费，LangChain和国内的Agent框架创业者，赌的是这条。
03我认为，编排层目下最吵杂，也最危急。
Claude出了Code，能在终局里凯旋帮用户写代码、跑号召；OpenAI的Operator，不错凯旋操作电脑屏幕，点按钮、填表单。
这些智商以前要靠外面的编排层材干达成，目下被模子厂商少量点内化进去了。
Agent的进化史，等于脚手架陆续被内化的历史。
推理模子出来，催生了第一批Agent家具；这些家具跑出了数据，数据测验了更强的模子；更强的模子把之前需要脚手架材干作念到的事情，凯旋变成原生智商，然后又催生了新的脚手架需求，周而复始。
每一次杰出，都在把编排层往模子底层吸。
The Information有个分析，凯旋点出这个问题：编排层会在18到24个月内被模子厂商继承；OpenAI的Operator、Anthropic的Claude Code，都是模子厂商在收回编排权。
我查了一下，OpenClaw故事最能领路问题，它在编排层作念到了极致，能让模子扩充超长任务，业内口碑很好。胁制呢？
爆火之后，Meta的扎克伯格和OpenAI的Altman同期向他抛出邀约；Steinberger选了OpenAI。他我方说得很凯旋：我想改动全国，不想建一家大公司，和OpenAI互助是最快达成这件事的状貌。
2026年2月14日，他晓谕加入OpenAI；OpenClaw神色叮嘱基金会，OpenAI提供资金和时间支持。
对创业者来说，编排层要算一笔账：你在建一栋楼，照旧给大楼搭脚手架？脚手架也能赢利，但楼盖完，脚手架是要拆的。
真实的契机在哄骗层；a16z不雅察过，每次平台转型，东谈主们都展望基础要津会拿获统共价值，但每次都错了。
PC期间，微软赢了操作系统，但Oracle、SAP、Salesforce在哄骗层拿获了广大价值；移动期间，苹果和谷歌赢了平台层，但Uber、Airbnb、Instagram在哄骗层赚得盆满钵满。
基础要津的特色是薄利多销，靠范围赢利；哄骗层特色是深挖场景，靠不可替代性赢利。
但哄骗层的竞争逻辑，不是「作念一个AI版的XX」，用户不傻，套壳家具留不住东谈主；真实的契机是深度镶嵌特定场景，斥地唯有在场景里材干麇集的东西。
比如：
蚂蚁的阿福App，聚焦慢病不竭和健康追随，2025年6月以AQ之名上线，12月升级更名，月活一经破了3000万，是目下国内最大的健康不竭AI App。
慢病患者每天要监测、记载、磋商，谁会去通用对话框里输健康数据？数据在这里麇集，壁垒也就逐渐变成了。
Bessemer Venture Partners分析过，高价值的垂直Agent有四个共同特征：
任务频率高、异常成本高、有私稀有据麇集、监管复杂性对通才变成壁垒。讼师不可出错，医师不可胡扯，病历数据不会流到通用对话框里；这些门槛，自然挡掉一批竞争敌手。
这跟编排层的逻辑王人备不同。
编排层拼时间整合智商，你今天编出一个好责任流，来日模子厂商可能就内化了；哄骗层拼场景清爽，你在病院泡了三年，知谈医师何如言语、病历何如流转、系统何如对接，这些东西，模子厂商学不会，也内化不了。
选对场景，比作念对家具更遑急。离用户近少量，离钱近少量，离数据近少量，这三个「近」，是哄骗层能守住进口的根底原因。
04三层结构摆明晰，好多事情就显然了，契机何如执，得看目下正在发生的几件事，大厂们一经初始各自押注了。
腾讯最近手脚很密。
3月9日上线了WorkBuddy，王人备兼容OpenClaw，能对接企业微信、QQ、飞书、钉钉，内置了20多种手段包和MCP条约，还支持多窗口、多Agent并行责任。
国内版更便捷，能无缝切换混元、DeepSeek、GLM、Kimi、MiniMax这些模子。
其实腾讯的念念路很澄澈：
元宝占强大对话，WorkBuddy占职场办公，QClaw占个东谈主Agent，每个场景布一个点，底层分享模子智商。
三个家具的单干就明晰了：元宝是最轻的一层，谁都能用，聊天问答为主；WorkBuddy是桌面级的办公责任台，替你处理文献、作念报表、写案牍；QClaw是通过微信QQ触发的个东谈主颐养进口。
我认为，鹅厂用这套打法，找到了给模子装上手和脚的款式；但这套打法有一个隐患，它的根基是企业微信的浸透率。
企业微信在大厂和互联网公司里用得很深，但在制造业、医疗、政府这些场景里，钉钉和飞书的份额并不小，腾讯把进口嵌进责任流，可责任流本人不全在腾讯手里，值得念念考，怎样科罚，我还没找到谜底。
Claude走另一条路。
3月9日它推出了Code Review器具，用多智能体并行审查代码舛错，单次用度15到25好意思元，Uber、Salesforce、Accenture一经在用了。
Anthropic的家具崇拜东谈主Cat Wu在给与TechCrunch采访时说，目下企业指点反复问的一个问题是：Claude Code提交了这样多Pull Request，何如保证它们能被高效审查？
Anthropic一直强调，我方不是取代SaaS公司，要提供基础要津，让互助伙伴把自身的业务学问带进来。
肤浅说，Claude作念基座，保持一个精真金不怕火的进口，第三方开发者进来开店卖Bot，Claude收模子调用费；我方不碰垂直场景，让商场去填。
这套打法，很像苹果App Store，平台抽成，生态华贵。
它有一个前提，第三方开发者得自得留在Claude的生态里。目下模子的切换成本太低了，今天在Claude上开店的Bot，来日接入GPT八成Gemini，少量都不难。
Anthropic能不可把开发者锁住，环节看两点：Claude的模子智商能不可持续最初，还有调用费够不够低廉。
临了看小米，蹊径又不一样。
3月6日，Xiaomi miclaw开启封测，这是国内首个手机端系统级Agent哄骗，基于MiMo大模子，能凯旋操作手机系统，调用50多个系统级器具，不外目下只支持小米17系列。
小米时间团队说得很明晰：这是探索模子从「对话智商」向「系统级扩充智商」的落地旅途。
小米这条路在三种打法里壁垒最高，也最难复制；它需要同期领有手机硬件、操作系统权限和自研大模子，不可偏废。
但它目下的问题一样彰着，仅支持小米17系列，意味着进口还锁在几百万台斥地里，离真实的范围化还很远；能不可下放到更多机型，以及MiMo的模子智商能不可跟上任务复杂度的条目，是这条路能不可走通的两个环节。
把三种打法放在沿途看，执行是三种不同的押注：
腾讯押莽撞和办公的生态黏性，Claude押模子智商的持续最初，小米押硬件和系统权限的物理壁垒。
但它们最终指向的是合并个终局：
畴昔你掀开手机，豆包、元宝、文心、千问也罢，你说要写合同，它就自动调用法律Bot；你说要作念PPT，它就调用遐想Bot。
这些Bot，可能来自Claude的Marketplace，也可能来自任何一家的生态；说到底，谁能帮用户把事办成，谁等于进口，岂论中间长什么样，藏在哪一层。
2026年2月，Anthropic以商标问题告状，逼迫OpenClaw更名；一个月后，Anthropic我方的家具Claude Code，成了企业里最热的Agent进口。
腾讯没输，软硬一体的小米刚上桌；模子够聪惠一经是门槛了，这一轮进口之争，赢在谁先把颐养作念到用户感知不到的进度。
参考来源：
Peter Steinberger个东谈主博客（2026年2月）；
腾讯云、Anthropic官方发布（2026年3月）；
马化腾一又友圈（2026年3月）
a16z Top 100 Gen AI Consumer Apps（2025年12月）；
Bessemer Venture Partners Vertical AI Playbook（2026年1月）；
蚂连系团CEO韩歆毅全员信（2026年1月）
本文由东谈主东谈主都是家具司理作家【王智远】，微信公众号：【王智远】，原创/授权 发布于东谈主东谈主都是家具司理，未经许可，遮拦转载。
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