AI算作最具影响力的策略手艺趋势速即崛起足球投注app，其势头令东谈主惊叹。在我于基础设践诺业开展的一些基础酌量中，2023年1月，AI得回了32%的选票，一年后，这一比例攀升至50%。

其他趋势，如增强施行/诬捏施行(AR/VR)、3D打印、数字孪生、自动驾驶汽车和无东谈主机以及量子联想等，得回的留情度相对较低。Gartner发布的《2026年十大策略手艺趋势》中，以致有六项皆聚焦于AI。

因此，尽管来岁仍将是AI，尤其是自主式AI大放异彩的一年，但CIO在最终详情2026年联想时，必须立即谛视其业务和IT策略中的每一项推断手艺。

东谈主们的本能反馈是让统统事务皆围绕AI张开，并招揽AI优先的策略，但咱们还需辩论其他粗略赋能业务发展的身分。

辩论到这少许，以下是五项策略要务，它们有助于强化你的AI优先策略，以致引颈你越过AI。

1. 让立异宪章带领投资要点

关于领有认真立异联想的组织而言，你们可能已制定了一份立异宪章和年度联想，用于均衡策略与战术投资，以及里面样式和面向客户的样式之间的立异开销。跟着时刻的推移，跟着立异势头的增强和快速得胜的聚积，组织时常会增多在更具宏愿、高风险高申诉样式以及更多面向客户的外部样式上的年度开销比例。

相同的立异宪章和年度联想，也可以指导你的AI策略和投资，并算作评估企业在得胜执行这些举措方面发达情况的参考。

2. 展现策略一致性并引入新的赋能身分

组成手艺策略的每一项举措皆必须与业务策略相契合。有些举措可能仅工作于IT部门，但大大皆时常需要与业务策略保持一致，并救济其目标和宗旨。CIO和CTO时时需要展示每一项手艺举措怎样裁减资本、创造收入，或两者兼容并蓄。

念念考一下你的AI策略怎样救济这些基本要务，以及它怎样孤高业务策略的独有需求，如顺应性和可不竭性。

举例，由于当然灾害、疫情以及交易和手艺中断带来的插手日益加重，企业可能需要手艺策略来匡助其更好地顺应异日的冲击。这使其粗略以内在的敏捷性应答变化，而不是需要数月时刻来重置和从头校准。有很多手艺赋能身分救济内在敏捷性，如平台交易模式、区块链、云联想和智能合约，但自主式AI的加入可以成为罢了这一愿景的中枢组件。

3. 探索颠覆性趋势与AI的交融

要是你的2026年十大策略要务中有八项与AI推断，那么你可能错过了一些枢纽的新兴手艺和趋势。请务必从头谛视你的手艺和趋势雷达列表，并探索它们怎样救济你的业务和手艺策略，以及怎样赋能你的AI策略。

一些例子包括与网罗安全、数字孪生、边际联想、机器东谈主手艺和无东谈主机、量子联想或你地点行业中其他日益杰出的规模推断的多样立异。很多这些规模正在与AI交融，因此请留情与量子AI、边际AI、主权AI、AI原生建树平台和AI安全平台推断的最新趋势和发展。

4. 期骗手艺组合的力量

在列出新兴手艺趋势时，咱们往往倾向于单独辩论每一项，并时常也单独实施它们。咱们有AI样式、数字孪生样式、区块链样式等等。但这忽略了我在《掌抓数字业务》一书中商量的手艺组合的力量。

要是你但愿期骗AI创造独有的新客户价值意见和交易模式，很容易预料仅使用AI智能体来完成一切，但这忽略了一个巨大的契机。枢纽在于，组织要意志到AI智能体不应老是在孤独的环境中实施。尽管宣传气势纷乱，但它们往往无法独自完成统统任务。

违抗，应将它们视为智能构建块，可以与其他新兴和颠覆性手艺集成，以创造更具劝诱力的价值意见。以亚马逊的“即拿即走”免结账购物为例，它将AI与联想机视觉、传感器交融、射频识别和亚马逊One掌纹识别系统相蚁合，为客户创造了无缝的购物体验。

5. 制定全面的超等自动化策略

很多AI内行示意，不要期骗AI通过升迁坐褥力来从简资本，而应期骗它通过新的交易模式、居品和工作来创造收入。这听起来很棒，但要是你将AI策略仅聚焦于这一方面，那么你将错过AI和一系列自动化手艺(如剧本编写和RPA)所带来的巨大财务机遇。

为确保可以过任何契机，请制定一个孤独的自动化策略足球投注app，或者更好的是，制定一个与AI策略相孤独但又能充分期骗包括AI在内的多样自动化手艺的超等自动化策略。